Lidera Equipos en Remoto

Un gran desafio profesional pero

precisamente por ello, muy gratificante

Los objetivos los logran las personas. Pero solo si trabajan en equipo. Por ello

si ya es difícil liderar compartiendo el espacio de trabajo, imagina si cada miembro del equipo

se conecta en remoto desde lugares e incluso horarios diferentes.

Si tienes un equipo a tu cargo como profesional o emprendedor, o si estás en el momento de crearlo

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Es importante que revises tus habilidades de Liderazgo para no repetir hábitos que no van a funcionar, porque trabajar en remoto requiere de actitudes, toma de decisiones y procesos muy diferentes.

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Si necesitas crear tu propio equipo, estás en el mejor momento porque empezar de cero te permite crear tu propio estilo de liderazgo  en base a los requerimientos y necesidades del trabajo en remoto 

¿Cuales son los puntos de dolor en los que la mayoría acaba cayendo?

En general trasladamos los mismos malos hábitos de trabajo, comunicación y relación con los demás al entorno digital

Los retrasos en las entregas son constantes y se han convertido en un mal hábito causante de estrés

Las reuniones virtuales no son productivas porque carecen de metodología, pero son la mejor excusa para verse las caras

Las reuniones virtuales provocan una carga adicional de trabajo que podía haberse desarrollado in situ durante la conexión

Carecer de un modelo operativo promueve que cada miembro haga las cosas a su manera, aunque a veces funciona, no hay coordinación

Los malentendidos comunicativos provocan errores y pérdidas de tiempo y dinero

La falta de espontaneidad e iniciativa están limitando la capacidad para reaccionar y hacer las cosas mejor

No haber identificado los roles actitudinales fomenta el individualismo, cada uno va a su aire

La comunicación virtual diluye el liderazgo, el carisma se pierde y el equipo se desmotiva disminuyendo su compromiso

¿Y qué ocurre cuando el equipo sabe más que tú sobre un área específica?

¿Donde está tu liderazgo?

Q

Todo atisbo de liderazgo se esfuma porque literalmente te pones en sus manos

Q

Esperas a los resultados, si son buenos sigues adelante, si son malos te dirán que no hay garantías, así que igualmente sigues adelante

Q

No dispones de criterio para saber si te mienten al decirte esto es imposible, cuando en realidad evitan admitir que no saben cómo hacerlo, o sencillamente no quieren

Q

Si trabajas en una empresa y no afecta a tus objetivos es posible que lo dejes pasar

Q

Si tienes tu propio negocio la falta de liderazgo es un lujo que no te puedes permitir

Ejercer como Líder es crear un equipo autónomo y competente

que se dedique a resolver asuntos que te quitan tiempo y energía

para que puedas dedicarte a tu propio trabajo

lograr tus objetivos y seguir creciendo

Programa del curso

Lidera equipos en remoto

Detectar las necesidades del equipo

Identificar y aplicar el estilo de liderazgo que responda mejor a las diferentes necesidades de tu equipo. Conoces cuál de los estilos de liderazgo es el más apropiado en cada momento y para cada persona

Crear un equipo autosuficiente

Elaborar procesos de trabajo sencillos y escalables, te permiten crear un equipo sostenible y autosuficiente. Tanto si ya tienes personal a tu cargo como si estás creciendo y vas a crear tu equipo, los procesos agilizan al máximo el aprendizaje y obtienes resultados más rápidamente

Asignar y delegar tareas

Delegar tareas y responsabilidades conduce al crecimiento profesional de cada miembro del equipo, mejorando la eficacia y elevando los niveles de calidad

Motivar al equipo

Aplicación de estrategias de feedback y refuerzo para crear equipos cohesionados que mantengan alta la motivación y el compromiso. Un equipo motivado es más creativo y resolutivo, afronta cualquier obstáculo, se comunica abiertamente y genera cohesión y empatía entre los compañeros

¿Qué hace especial a este curso?

En este curso te aporto toda mi experiencia, pero también las estrategias de liderazgo que llevo enseñando desde hace más de 10 años a empresas y emprendedores.

En mi trayectoria profesional he creado diversos equipos de trabajo tanto en las empresas que tuve como en los proyectos que he llevado a cabo. He dirigido equipos presenciales como en remoto, equipos de dos personas a equipos más numerosos, como en la organización de eventos donde he llegado a liderar a más de 50 personas.

He pasado por todo tipo de situaciones, he cometido errores, pero también he logrado equipos maravillosos.

Algunas de las empresas que confían en mi trabajo

Pilar Giménez

Un año antes de hacer el curso me asignaron a un equipo por primera vez, y estaba saturada con mi trabajo y con la organización del equipo. Me sentía desbordada. Con este curso he logrado establecer un orden y unas prioridades. Tampoco tengo que estar siempre disponible y el equipo se coordina y se autogestiona mucho mejor.

Oscar Crespo

Llevo tiempo trabajando con equipos, pero no en remoto. El curso me ha proporcionado muchas técnicas y recursos que he podido aplicar con facilidad. Al principio dedicas tiempo a crear procesos de trabajo pero luego todo va sobre ruedas. El curso es muy práctico y ves los resultados muy rápido. Me ha gustado mucho.

 

El curso Lidera Equipos en Remoto es para ti:

Si eres emprendedor y necesitas recuperar tiempo y tranquilidad sin que te suponga un drama

Si deseas un equipo en el que confiar ciegamente para dedicarte a lo que es imprescindible para ti

Si deseas liberar la carga de responsabilidad y preocupaciones rodeándote de un equipo más profesional

Si quieres disfrutar más de tu trabajo y elevar tu productividad a través de un equipo motivado y comprometido

Marga Ferrer

Cuando llevas varios años haciéndolo todo tú, parece que nadie más lo hará igual. El curso me ha enseñado que sí se puede hacer y cómo. El diseño los procesos y operaciones ha sido mi salvavidas. Me he sentido identificada en muchos aspectos que toca el curso. Recomiendo este curso porque te abre la mente a otra forma de plantearte tu negocio mucho más eficiente.

Yo hago lo que tú no puedes, y tú haces lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.

Madre Teresa de Calcuta

Saber liderar es una de las habilidades más gratificantes

No hay nada comparable a la confianza y la admiración que tiene tu equipo por ti y tu trabajo. Descúbrelo en el curso Lidera Equipos en remoto

Formulario curso Lidera equipos

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